Mieszko Olszewski PhD na NoAutomata zdjęcie.

Prototypowanie przez improwizację: Technika Liberating Structures

Czytaj w 4 min.
Autor: Mieszko Olszewski
NoAutomata.com Kreatywność w Organizacji na Linked-in logo.
Obserwuj!

🎯 Korzyść Improv Prototyping: Prototypowanie przez improwizację pomaga wypracować rozwiązania dla powtarzających się problemów w trakcie zabawy 🃏 – poprzez odgrywanie prostych scenek rodzajowych 🎭.
🔎 Czas: ok. 20 min. na 1 rundę.

Czym jest struktura Improv Prototyping – prototypowanie przez improwizację?

💡 Prototypowanie przez improwizację 🎭 to jedna ze struktur Liberating Structures. Liberating Structures to łatwe w praktycznym użyciu i adaptacji narzędzia stworzone w celu wspierania partycypacyjnego i efektywnego zarządzania procesami grupowymi w trakcie spotkań i warsztatów. O Liberating Structures przeczytasz więcej 🔎 tutaj, natomiast o prototypowaniu 🔎 tutaj.

Jakie jest przeznaczenie struktury?

Struktura pomaga wypracować rozwiązania dla powtarzających się problemów poprzez odgrywanie prostych scenek rodzajowych 🎭. Wykorzystanie elementów parateatralnych ułatwia grupie dostęp do 📚 wiedzy ukrytej (o wiedzy ukrytej przeczytasz tutaj) oraz wyzwala pokłady 📚 wiedzy przemilczanej, która ujawnia się podczas wzajemnej obserwacji. Wytworzone w czasie improwizowanych skeczów pomysły i usprawnienia mogą być łączone ze sobą lub same w sobie posłużyć za innowacje 🎩.

Strukturę można podzielić na dwa etapy:

  1. 👥 Grupa identyfikuje i rozwiązuje powtarzające się problemy.
  2. 🎭 Uczestnicy odgrywają proste scenki rodzajowe, które opisują koncepcje mogące pomóc w rozwiązaniu danego problemu.

Pięć elementów struktury Improv Prototyping

A oto 5 elementów struktury prototypowanie przez improwizację :

1. Zaproszenie uczestników:

Poproś uczestników, aby wspólnie zidentyfikowali problem lub wyzwanie, które stanowić będzie przedmiot twórczej pracy. Następnie zaproś grupę do eksperymentowania, wymyślania  i odkrywania lepszych sposobów na rozwiązanie danego problemu poprzez odgrywanie sytuacji i możliwych alternatyw zakończenia.

2. Zaaranżowanie przestrzeni i potrzebne materiały:

  • Otwarta przestrzeń bądź scena z przodu lub pośrodku pomieszczenia.
  • Jeśli potrzebne: rekwizyty do wykorzystania na scenie lub scenach.
  • Małe grupki krzeseł umożliwiające przyjęcie wszystkich uczestników.

3. Aktywność uczestników:

  • Wszyscy biorą udział albo jako aktorzy, albo obserwatorzy.
  • Kilku ochotników przyjmuje role aktorów.
  • Pozostałe osoby, w rolach obserwatorów i osób weryfikujących i modyfikujących pomysły, aktywnie uczestniczą w wymyślaniu rozwiązania.

4. Podział na grupy:

  • Jedna mała grupa aktorów na scenie.
  • Reszta jako obserwatorzy, w małych grupach przed sceną lub wokół niej.

5. Instrukcja postępowania i ramy czasowe:

  • Wytłumacz, co będziecie robić i jaka będzie sekwencja kroków. 🕐 Czas: 2 min.
  • Stwórz ramy, przedstawiając scenariusz, który będzie odgrywany, i poszczególne role. 🕐 Czas: 3 min.
  • Aktorzy na scenie odgrywają scenkę. 🕐 Czas: 3-5 min.
  • Każda mała grupa obserwatorów korzysta ze struktury 1-2-4-All w celu wybrania udanych i nieudanych „elementów” scenki rodzajowej, którą oglądali. 🕐 Czas: 5 min.
  • Każda z grup obserwatorów łączy udane „elementy” w nowy prototyp i wybiera ze swojego grona aktorów do odegrania scenki-prototypu wewnątrz grupy. 🕐 Czas: 5 min.
  • Uczestnicy z jednej z grup, która uważa, że usprawniła prototyp, zgłaszają się do wejścia na scenę i odegrania swojej wersji przed całą grupą. 🕐 Czas: 3-5 min.
  • Działanie jest wykonywane taką liczbą rund, jaka okaże się konieczna, aby mieć przynajmniej jeden prototyp wystarczająco dobry do wykorzystania w praktyce.

Improv Prototyping - technika kreatywności Liberating Structure.
Ilustracja 1. Improv Prototyping oczami sztucznej inteligencji. Źródło: Midjourney.com

Nota finalis

⚠ Uwaga! Pamiętaj, że żadna technika kreatywnego myślenia nie zastąpi holistycznego programu zarządzania kreatywnością w organizacji. Kreatywni jesteśmy codziennie, w różnych porach dnia, a nie tylko w czasie organizowanych doraźnie spotkań i warsztatów. Poszczególne elementy systemu zarządzania kreatywnością (np. ludzie, procesy, niematerialne i materialne środowisko pracy) powinny wzajemnie się wspierać, pobudzając aktywność twórczą zespołów, także w sytuacjach całkiem nieformalnych i spontanicznych.

💡 Poznaj szerszy kontekst:

🔎 O technikach kreatywnego myślenia przeczytasz tutaj.

🔎 O procesie twórczym przeczytasz tutaj.

🔎 O prototypach i prototypowaniu przeczytasz tutaj.

🔎 O burzy mózgów i dobrych praktykach brainstormingu przeczytasztutaj.

🔎 O klimacie dla kreatywności przeczytasz tutaj.

🔎 O motywowaniu do zachowań kreatywnych przeczytasz tutaj.

🔎 O kreatywności człowieka przeczytasz tutaj.

🔎 O rodzajach kreatywnych pomysłów przeczytasz tutaj.

📚 Cechy osób kreatywnych i kreatywność człowieka.  Na wiele pytań dotyczących kreatywności człowieka odpowiedzieliśmy tutaj.

Referencje / References:

Polskie opracowanie 33 struktur Liberating Structures (2020).

Co myślisz? Podziel się opinią!
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0

Ten artykuł został napisany przez człowieka, bez udziału sztucznej inteligencji.

Udostępnij:
NAJNOWSZE WPISY