Mieszko Olszewski PhD na NoAutomata zdjęcie.

Kreowanie przestrzeni z wykorzystaniem TRIZ: Technika Liberating Structures

Czytaj w 4 min.
Autor: Mieszko Olszewski
NoAutomata.com Kreatywność w Organizacji na Linked-in logo.
Obserwuj!

🎯 Korzyść Making Space with TRIZ: Struktura Kreowanie przestrzeni z wykorzystaniem TRIZ pomaga wyeliminować działania bądź zachowanial, które są szkodliwe dla innowacji. 
🔎 Czas: 35 min. 

Czym jest struktura Kreowanie przestrzeni z wykorzystaniem TRIZ?

💡 Kreowanie przestrzeni z wykorzystaniem TRIZ (Making space with TRIZ) to jedna ze struktur Liberating Structures. Liberating Structures to łatwe w praktycznym użyciu i adaptacji narzędzia stworzone w celu wspierania partycypacyjnego i efektywnego zarządzania procesami grupowymi w trakcie spotkań i warsztatów. O Liberating Structures przeczytasz więcej tutaj.

Jakie jest przeznaczenie struktury?

Struktura pomaga stworzyć 🏖 💡 przestrzeń dla innowacjizidentyfikować i wyeliminować działania bądź zachowania, które są bezproduktywne lub utrudniają osiągnięcie sukcesu. W atmosferze zabawy 👓 w grupie łatwiej poruszyć problemy, które dotychczas pozostawały w sferze tabu, jak również bezpieczniej zakwestionować „święte krowy” 🐄 – aktywności uważane dotychczas za konieczne i niepodważalne.

Pięć elementów struktury Kreowanie przestrzeni z wykorzystaniem TRIZ

A oto 5 elementów struktury Kreowanie przestrzeni z wykorzystaniem TRIZ:

1. Zaproszenie uczestników:

✅ Stwórz listę wszystkiego, co pozwoli osiągnąć możliwie najgorszy rezultat dla obranej strategii postępowania czy też celu.

✅ Przejdź listę punkt po punkcie i zadaj sobie pytanie: Czy cokolwiek, co robimy w tej chwili, w jakikolwiek sposób to przypomina?. Bądź całkowicie szczery, robiąc listę wszystkich nieproduktywnych aktywności/działań/ zachowań /procedur, które u siebie zauważasz.

✅ Przejdź przez wszystkie punkty na drugiej liście i zdecyduj, jakie kroki pozwolą ci zaprzestać tego, co kieruje cię w stronę niechcianych rezultatów.

2. Zaaranżowanie przestrzeni i potrzebne materiały:

  • Nieograniczona liczba grup, od 4 do 7 krzeseł 🪑 ustawionych wokół małych stołów (stoły opcjonalnie).
  • Papier dla uczestników, by mogli notować.

3. Aktywność uczestników:

  • Wszyscy w grupie są zaangażowani.
  • Wszyscy mają jednakowe szanse na wniesienie swojego wkładu.

4. Podział na grupy:

  • 👥 Grupy od 4 do 7 uczestników.
  • Znajome zespoły lub wymieszane grupy.

5. Instrukcja postępowania i ramy czasowe:

  • Po wprowadzeniu odbywają się trzy 10-minutowe segmenty.
  • Przedstaw ideę TRIZ i zidentyfikuj jakiś niechciany rezultat. W razie potrzeby, poproś grupę o burzę mózgów i wybór jednego najbardziej niechcianego rezultatu. 🕐 Czas: 5 min.
  • Każda grupa wykorzystuje 1-2-4-All, by stworzyć listę wszystkiego, co jest w stanie zrobić, by osiągnąć jak najgorszy rezultat. 🕐 Czas: 10 min.
  • Każda grupa wykorzystuje 1-2-4-All , by stworzyć drugą listę rzeczy, które w rzeczywistości już robi, przypominających te z listy pierwszej. 🕐 Czas: 10 min.
  • Każda grupa wykorzystuje 1-2-4-All, by dla każdego punktu na drugiej liście, wyznaczyć kroki mające na celu powstrzymanie opisanych w nim aktywności/zajęć/zachowań. 🕐 Czas: 10 min.

Nota finalis

⚠ Uwaga! Pamiętaj, że żadna technika kreatywnego myślenia nie zastąpi holistycznego programu zarządzania kreatywnością w organizacji. Kreatywni jesteśmy codziennie, w różnych porach dnia, a nie tylko w czasie organizowanych doraźnie spotkań i warsztatów. Poszczególne elementy systemu zarządzania kreatywnością (np. ludzie, procesy, niematerialne i materialne środowisko pracy) powinny wzajemnie się wspierać, pobudzając aktywność twórczą zespołów, także w sytuacjach całkiem nieformalnych i spontanicznych.

Poznaj szerszy kontekst:

🔎 O technikach kreatywnego myślenia przeczytasz tutaj.

🔎 O procesie twórczym przeczytasz tutaj.

🔎 O burzy mózgów i dobrych praktykach brainstormingu przeczytasz tutaj.

🔎 O klimacie dla kreatywności przeczytasz tutaj.

🔎 O motywowaniu do zachowań kreatywnych przeczytasz tutaj.

🔎 O kreatywności człowieka przeczytasz tutaj.

🔎 O rodzajach kreatywnych pomysłów przeczytasz tutaj.

📚 Cechy osób kreatywnych i kreatywność człowieka.  Na wiele pytań dotyczących kreatywności człowieka odpowiedzieliśmy tutaj.

Referencje / References:

Polskie opracowanie 33 struktur Liberating Structures (2020).

Co myślisz? Podziel się opinią!
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0

Ten artykuł został napisany przez człowieka, bez udziału sztucznej inteligencji.

Udostępnij:
NAJNOWSZE WPISY