Mieszko Olszewski PhD na NoAutomata zdj臋cie.

艁a艅cuch i gwiazda: dwa sposoby kojarzenia idei

Czytaj w 3 min.
Autor: Mieszko Olszewski
NoAutomata.com Kreatywno艣膰 w Organizacji na Linked-in logo.
Obserwuj!

馃幆 Korzy艣膰: 艁acuch i gwiazda to dwa sposoby kojarzenia idei.聽
馃攷聽Czas:

Czym jest 艁a艅cuch i Gwiazda?

馃敆 艁a艅cuch i 馃専 Gwiazda to po prostu dwa sposoby kojarzenia idei.聽

馃挕 Dokonywanie skojarze艅 to jeden z kilku proces贸w generatywnych 鈥 tw贸rczych operacji wykonawczych. O tw贸rczym poznaniu oraz o tym jak powstaj膮 nowe pomys艂y przeczytasz wi臋cej tutaj.

Na czym polega 艁a艅cuch?

馃敆 艁a艅cuch polega na stopniowym oddalaniu si臋 od idei wyj艣ciowej dzi臋ki wprowadzaniu kolejnych ogniw d艂ugiego 艂a艅cucha asocjacyjnego.

A oto przyk艂ad:

Samoch贸dko艂ahula-hopsportbieganiebuty zimasankiko艅…聽

Na czym polega Gwiazda?

馃専 Gwiazda polega na otoczeniu wyj艣ciowej idei pewn膮 liczb膮 asocjacji stanowi膮cych reakcj臋 tylko na t臋 w艂a艣nie ide臋, a nie na poprzednie skojarzenie.

A oto przyk艂ad:

Samoch贸dkierownicako艂aoponywulkanizacjako艂o zapasowebaga偶nik…

Kt贸ry spos贸b jest bardziej skuteczny?

Jak wskazuje Edward N臋cka (N臋cka i in., 2019), kojarzenie wed艂ug 艂a艅cuch贸w wydaje si臋 bardziej korzystne z punktu widzenia tw贸rczo艣ci, poniewa偶 u艂atwia przechodzenie od jednej idei do drugiej, podczas gdy kojarzenie wed艂ug gwiazdy utrzymuje nas ci膮gle w tym samym kr臋gu idei, zwi膮zanych poj臋ciem wyj艣ciowym. Uzyskano nawet eksperymentalne potwierdzenie tego faktu (Levin, 1978).

鈿Oczywi艣cie, nale偶y pami臋ta膰, 偶e wszystko zale偶y od 馃幆 celu, jaki pragniemy osi膮gn膮膰 oraz od 馃幁 materia艂u tw贸rczego, kt贸ry b臋dzie nam potrzebny na kolejnych etapach tw贸rczego procesu.聽

艁a艅cuch i gwiazda - technike kreatywno艣ci.
Ilustracja 1. Kojarzenie wed艂ug 艂a艅cuch贸w u艂atwia przechodzenie od jednej idei do drugiej. 殴r贸d艂o:Midjourney.com

Nota finalis聽

鈿Uwaga! Pami臋taj, 偶e 偶adna technika kreatywnego my艣lenia nie zast膮pi holistycznego programu zarz膮dzania kreatywno艣ci膮 w organizacji. Kreatywni jeste艣my codziennie, w r贸偶nych porach dnia, a nie tylko w czasie organizowanych dora藕nie spotka艅 i warsztat贸w. Poszczeg贸lne elementy systemu zarz膮dzania kreatywno艣ci膮 (np. ludzie, procesy, niematerialne i materialne 艣rodowisko pracy) powinny wzajemnie si臋 wspiera膰, pobudzaj膮c aktywno艣膰 tw贸rcz膮 zespo艂贸w, tak偶e w sytuacjach ca艂kiem nieformalnych i spontanicznych.

Poznaj szerszy kontekst:

馃攷聽O technikach kreatywnego my艣lenia przeczytasz tutaj.

馃攷聽O procesie tw贸rczym przeczytasz聽tutaj.

馃攷 O burzy m贸zg贸w i dobrych praktykach brainstormingu przeczytasz tutaj.

馃攷 O klimacie dla kreatywno艣ci przeczytasz tutaj.

馃攷 O motywowaniu do zachowa艅 kreatywnych przeczytasz tutaj.

馃攷 O kreatywno艣ci cz艂owieka przeczytasz tutaj.

馃攷 O rodzajach kreatywnych pomys艂贸w przeczytasz tutaj.

馃摎 Cechy os贸b kreatywnych i kreatywno艣膰 cz艂owieka. 聽Na wiele pyta艅 dotycz膮cych kreatywno艣ci cz艂owieka odpowiedzieli艣my聽tutaj.

Referencje / References:

Na podstawe: N臋cka, E., Orzechowski, J., Gruszka, A. (2019), Trening Tw贸rczo艣ci, Smak s艂owa, Sopot.

Levin, I. (1978), Creativity and two models of associative fluency: chains and stars, 鈥Journal of Personality鈥, t. 46, s. 426鈥437.

Co my艣lisz? Podziel si臋 opini膮!
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0

Ten artyku艂 zosta艂 napisany przez cz艂owieka, bez udzia艂u sztucznej inteligencji.

Udost臋pnij:
NAJNOWSZE WPISY