Mieszko Olszewski PhD na NoAutomata zdj臋cie.

艁a艅cuch i gwiazda: dwa sposoby kojarzenia idei

Czytaj w 3 min.
Autor: Mieszko Olszewski
馃搮 30 kwietnia 2024
NoAutomata.com Kreatywno艣膰 w Organizacji na Linked-in logo.
Obserwuj!

馃幆 Korzy艣膰: 艁acuch i gwiazda to dwa sposoby kojarzenia idei.聽
馃攷聽Czas:

Czym jest 艁a艅cuch i Gwiazda?

馃敆 艁a艅cuch i 馃専 Gwiazda to po prostu dwa sposoby kojarzenia idei.聽

馃挕 Dokonywanie skojarze艅 to jeden z kilku proces贸w generatywnych 鈥 tw贸rczych operacji wykonawczych. O tw贸rczym poznaniu oraz o tym jak powstaj膮 nowe pomys艂y przeczytasz wi臋cej tutaj.

Na czym polega 艁a艅cuch?

馃敆 艁a艅cuch polega na stopniowym oddalaniu si臋 od idei wyj艣ciowej dzi臋ki wprowadzaniu kolejnych ogniw d艂ugiego 艂a艅cucha asocjacyjnego.

A oto przyk艂ad:

Samoch贸dko艂ahula-hopsportbieganiebuty zimasankiko艅…聽

Na czym polega Gwiazda?

馃専 Gwiazda polega na otoczeniu wyj艣ciowej idei pewn膮 liczb膮 asocjacji stanowi膮cych reakcj臋 tylko na t臋 w艂a艣nie ide臋, a nie na poprzednie skojarzenie.

A oto przyk艂ad:

Samoch贸dkierownicako艂aoponywulkanizacjako艂o zapasowebaga偶nik…

Kt贸ry spos贸b jest bardziej skuteczny?

Jak wskazuje Edward N臋cka (N臋cka i in., 2019), kojarzenie wed艂ug 艂a艅cuch贸w wydaje si臋 bardziej korzystne z punktu widzenia tw贸rczo艣ci, poniewa偶 u艂atwia przechodzenie od jednej idei do drugiej, podczas gdy kojarzenie wed艂ug gwiazdy utrzymuje nas ci膮gle w tym samym kr臋gu idei, zwi膮zanych poj臋ciem wyj艣ciowym. Uzyskano nawet eksperymentalne potwierdzenie tego faktu (Levin, 1978).

鈿Oczywi艣cie, nale偶y pami臋ta膰, 偶e wszystko zale偶y od 馃幆 celu, jaki pragniemy osi膮gn膮膰 oraz od 馃幁 materia艂u tw贸rczego, kt贸ry b臋dzie nam potrzebny na kolejnych etapach tw贸rczego procesu.聽

艁a艅cuch i gwiazda - technike kreatywno艣ci.
Ilustracja 1. Kojarzenie wed艂ug 艂a艅cuch贸w u艂atwia przechodzenie od jednej idei do drugiej. 殴r贸d艂o:Midjourney.com

Nota finalis聽

鈿Uwaga! Pami臋taj, 偶e 偶adna technika kreatywnego my艣lenia nie zast膮pi holistycznego programu zarz膮dzania kreatywno艣ci膮 w organizacji. Kreatywni jeste艣my codziennie, w r贸偶nych porach dnia, a nie tylko w czasie organizowanych dora藕nie spotka艅 i warsztat贸w. Poszczeg贸lne elementy systemu zarz膮dzania kreatywno艣ci膮 (np. ludzie, procesy, niematerialne i materialne 艣rodowisko pracy) powinny wzajemnie si臋 wspiera膰, pobudzaj膮c aktywno艣膰 tw贸rcz膮 zespo艂贸w, tak偶e w sytuacjach ca艂kiem nieformalnych i spontanicznych.

Poznaj szerszy kontekst:

馃攷聽 Dowiedz si臋 wi臋cej na temat technik kreatywnego my艣lenia.

馃攷聽 Dowiedz si臋 wi臋cej na temat procesu kreatywno艣ci.

馃攷聽 Dowiedz si臋 wi臋cej na temat klimatu dla kreatywno艣ci.

馃攷聽 Dowiedz si臋 wi臋cej na temat motywowania do zachowa艅 kreatywnych.

馃攷聽 Dowiedz si臋 wi臋cej na temat cech os贸b kreatywnych.聽

馃攷聽 Dowiedz si臋 wi臋cej na temat burzy m贸zg贸w oraz dobrych praktyk brainstormingu.

馃攷聽 Dowiedz si臋 wi臋cej na temat typologii kreatywnych pomys艂贸w.

馃攷聽 Dowiedz si臋 wi臋cej na temat kreatywno艣ci zespo艂u.聽聽

Referencje / References:

Na podstawe: N臋cka, E., Orzechowski, J., Gruszka, A. (2019), Trening Tw贸rczo艣ci, Smak s艂owa, Sopot.

Levin, I. (1978), Creativity and two models of associative fluency: chains and stars, 鈥Journal of Personality鈥, t. 46, s. 426鈥437.

Co my艣lisz? Podziel si臋 opini膮!
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
+1
0
Udost臋pnij:

Ten artyku艂 zosta艂 napisany przez cz艂owieka, bez udzia艂u sztucznej inteligencji.

Przypominam, 偶e wszystkie zamieszczone w serwisie tre艣ci i autorskie ilustracje s膮 chronione prawami autorskimi.
Udost臋pniam je na licencji Creative Commons: uznanie autorstwa - u偶ycie niekomercyjne - bez utwor贸w zale偶nych 4.0 Polska (CC BY-NC-ND 4.0 PL ), o ile nie jest to stwierdzone inaczej.

NAJNOWSZE WPISY