Korzyść 15% Solutions: Odkrycie to, co leży w zasięgu możliwości i zasobów grupy. Skupienie energii na tym co wykonalne, zamiast na tym, czego zmienić nie sposób.
Czas: ok. 20 min

Czym jest struktura 15% Solutions ?

15% Solutions to jedna ze struktur Liberating Structures. Liberating Structures to łatwe w praktycznym użyciu i adaptacji narzędzia stworzone w celu wspierania partycypacyjnego i efektywnego zarządzania procesami grupowymi w trakcie spotkań i warsztatów. O Liberating Structures przeczytasz więcej tutaj.

Jakie jest przeznaczenie struktury 15% Solutions ?

Struktura pomaga zidentyfikować działania wykonalne, tj. leżące w zasięgu realnych możliwości uczestników grupy – takie, które każdy może wykonać, jakkolwiek niewielkie by nie były. W efekcie skoncentrowania twórczej energii na tym, co wykonalne, grupa zaczyna działać, zamiast trwać w poczuciu niemocy, impasu lub bezsilności, prowadząc rozważania na temat tego, czego zmienić nie sposób. Dzięki strukturze 15% Solutions można odmienić dyskusję, kierując ją w kierunku tego, co może zostać osiągnięte, i znaleźć nieznane dotąd rozwiązania poważnych problemów.

Pięć elementów struktury 15% Solutions

A oto 5 elementów struktury 15% Solutions:

1. Zaproszenie uczestników:

Nawiązując do osobistych wyzwań uczestników lub wyzwania grupy, należy zadaćpytanie: Jakie jest twoje 15%? W jakim obszarze masz możliwość i wolność działania? Co możesz zrobić bez dodatkowych zasobów lub większej władzy?”.

2. Zaaranżowanie przestrzeni i potrzebne materiały:

• Nieograniczona liczba grup,
• Krzesła dla osób siedzących w grupach po 2-4 osoby; stoły nie są wymagane.

3. Aktywność uczestników:

• Wszyscy objęci ćwiczeniem są zaangażowani.
• Wszyscy mają jednakowe szanse na wniesienie swojego wkładu.

4. Podział na grupy:

• Najpierw samodzielnie, następnie w parach lub małych grupach.

5. Instrukcja postępowania i ramy czasowe:

• Najpierw każda osoba samodzielnie tworzy listę 15% Solutions. Czas: 5 min.
• Uczestnicy dzielą się swoimi pomysłami w małych grupach (2-4 osób). Czas: 3 min. na osobę; każdy po kolei.
• Członkowie grup konsultują się ze sobą (dopytują, by zrozumieć i udzielają porad). Czas: 5-7 minut na osobę; każdy po kolei

Nota finalis

Uwaga! Pamiętaj, że żadna technika kreatywnego myślenia nie zastąpi holistycznego programu zarządzania kreatywnością w organizacji. Kreatywni jesteśmy codziennie, w różnych porach dnia, a nie tylko w czasie organizowanych doraźnie spotkań i warsztatów. Poszczególne elementy systemu zarządzania kreatywnością (np. ludzie, procesy, niematerialne i materialne środowisko pracy) powinny wzajemnie się wspierać, pobudzając aktywność twórczą zespołów, także w sytuacjach całkiem nieformalnych i spontanicznych.

Poznaj szerszy kontekst:

  Dowiedz się więcej na temat technik kreatywnego myślenia.

  Dowiedz się więcej na temat procesu kreatywności.

  Dowiedz się więcej na temat klimatu dla kreatywności.

  Dowiedz się więcej na temat motywowania do zachowań kreatywnych.

  Dowiedz się więcej na temat cech osób kreatywnych. 

  Dowiedz się więcej na temat burzy mózgów oraz dobrych praktyk brainstormingu.

  Dowiedz się więcej na temat typologii kreatywnych pomysłów.

  Dowiedz się więcej na temat kreatywności zespołu.  

Referencje / References:

Polskie opracowanie 33 struktur Liberating Structures (2020).